الرياضيات لا يخطئ. كطفل تعلمنا أن 2 + 2 = 4. لن يتغير هذا أبدًا وسيؤدي دائمًا إلى نفس النتائج ؛ إلا عندما يتعلق الأمر بحساب فاتورة هاتفك.
تعلن معظم شركات النقل لمسافات طويلة عن أسعارها المنخفضة لكل دقيقة. ومع ذلك ، قبل أن تتمكن حقًا من اتخاذ قرار مستنير بشأن شركة النقل التي تقدم أفضل قيمة ، تحتاج إلى النظر في جميع التكاليف "الأخرى" التي قد تكون مدفونة في التفاصيل الدقيقة. اقرأ جميع القيود والتكاليف بالتفصيل ثم حلل هذه التكاليف "المضافة" مقابل عادات الاتصال الخاصة بك. عندها فقط سيساوي 2 + 2 حقًا 4.
على سبيل المثال ، ستفرض العديد من شركات النقل رسومًا شهرية حتى تتمكن من التأهل لسعرها المنخفض لكل دقيقة ؛ بينما تفرض شركات النقل الأخرى حدًا أدنى لرسوم الاستخدام الشهرية. إذا فشلت في الوصول إلى هذا الحد الأدنى من الاستخدام ، فستتحمل تكاليف إضافية.
إن مفتاح الحصول على أفضل قيمة إجمالية على مسافات طويلة هو مراجعة كشوفات الحساب الشهرية وتحليل عادات الاتصال الخاصة بك. الأشياء الأساسية التي يجب البحث عنها هي إجمالي عدد الدقائق ومدة المكالمة لجميع مكالماتك الخارجية. هل يتغير هذا الرقم كل شهر أم أنه ثابت إلى حد ما؟ هل هناك دولة أو دول معينة تتصل بها أكثر من غيرها؟
بمجرد حصولك على هذه المعلومات ، يمكنك إجراء حسابات مفصلة لتحديد التكلفة الحقيقية لكل دقيقة لخطط الاتصال المختلفة. يجب أن تكون قادرًا على تحصيل الرسوم الإضافية (الرسوم الشهرية ، والحد الأدنى وما إلى ذلك) وتقسيمها على استخدامك (إجمالي عدد الدقائق) ثم أضف ذلك إلى السعر لكل دقيقة. عندها فقط ستحصل على التكلفة الحقيقية لكل دقيقة لشركتك لمسافات طويلة أو تحلل الخطط المختلفة من شركات النقل الأخرى.
دعنا نلقي نظرة على بعض الأمثلة وستشعر بشكل أفضل بما أقوله. فيما يلي ثلاث خطط ("أ" و "ب" و "ج") للمقارنة مع ثلاثة أفراد مختلفين:
الخطة "أ" - 0.04 دولار / دقيقة ، بالإضافة إلى رسوم شهرية قدرها 5.95 دولارًا أمريكيًا ؛
الخطة "ب" - 50.00 دولارًا أمريكيًا مقابل 1200 دقيقة ، بالإضافة إلى .07 دولارات للدقيقة على مدار 1200 دقيقة ؛ و
الخطة "C" - 0.10 دولار / دقيقة بدون رسوم أخرى.
دعونا الآن نلقي نظرة على ثلاثة مستخدمين مختلفين وتحديد الخطة التي توفر أفضل قيمة.
تانيا: بلغ إجمالي استخدام تانيا السنوي للمسافات الطويلة 14400 دقيقة ، بمتوسط 1200 دقيقة شهريًا. ومع ذلك ، لم يكن استخدامها متسقًا مع بضعة أشهر منخفضة مثل 600 دقيقة وشهور أخرى بقدر 1800 دقيقة. في حالتها يمكننا حساب الخطط الثلاث بهذه الطريقة:
الخطة "أ"
600 دقيقة الأشهر: (.04 × 600 دولار) + 5.95 دولار = 29.95 دولارًا
1800 دقيقة الأشهر: (.04 دولارًا × 1800) + 5.95 دولارًا = 77.95 دولارًا
إجمالي فاتورتها للسنة: (6 × 29.95 دولارًا) + (6 × 77.95 دولارًا) = 647.40 دولارًا
إجمالي تكلفة الدقيقة: 647.40 دولارًا أمريكيًا / 14400 دولارًا أمريكيًا = 0.045 دولارًا أمريكيًا للدقيقة
الخطة ب
600 دقيقة الأشهر: 50.00 دولار
1800 دقيقة أشهر: 50.00 دولارًا أمريكيًا + ((1800/1200) × .07 دولارًا أمريكيًا) = 92.00 دولارًا أمريكيًا
إجمالي فاتورتها للسنة: (6 × 50.00 دولارًا) + (6 × 92.00 دولارًا) = 852.00 دولارًا
التكلفة الإجمالية للدقيقة: 852.00 دولارًا أمريكيًا / 14400 دولارًا أمريكيًا = 059 دولارًا أمريكيًا للدقيقة
الخطة ج
600 دقيقة في الشهر: 600 × .09 دولار = 54.00 دولارًا
1800 دقيقة في الشهر: 1800 × .09 دولار = 162.00 دولارًا
إجمالي فاتورتها للسنة: (6 × 54.00 دولارًا) + 6 × 162.00 دولارًا) = 1،296.00 دولارًا
التكلفة الإجمالية للدقيقة: 1،296.00 دولارًا أمريكيًا / 14،400 دولارًا أمريكيًا = 090 دولارًا أمريكيًا / دقيقة
من الواضح أن خطة حالة تانيا "أ" ستكون أفضل قيمة لأموالها.
تشاك
يستخدم تشاك أيضًا نفس المسافة الطويلة البالغة 14400 دقيقة ، لكن متوسطه الشهري البالغ 1200 دقيقة ثابت للغاية شهرًا بعد شهر. في حالته يمكننا حساب الخطط الثلاث على النحو التالي:
الخطة "أ"
كل شهر: (.04 × 1200 دولار) + 5.95 = 53.95 دولارًا
إجمالي فاتورته للعام: 12 × 53.95 دولارًا = 647.40 دولارًا
إجمالي تكلفة الدقيقة: 647.00 دولارًا أمريكيًا / 14400 دولارًا أمريكيًا = 0.045 دولارًا أمريكيًا للدقيقة
الخطة "ب"
كل شهر: 50.00 دولار
إجمالي فاتورته للعام: 12 × 50.00 دولارًا = 600.00 دولارًا
إجمالي تكلفة الدقيقة: 600.00 دولارًا أمريكيًا / 14400 دولارًا أمريكيًا = 042 دولارًا أمريكيًا / دقيقة
الخطة "ج"
كل شهر: 1200 × .09 دولار = 108.00 دولارات
إجمالي فاتورته للعام: 12 × 108.00 دولارًا أمريكيًا = 1،296.00 دولارًا أمريكيًا
التكلفة الإجمالية للدقيقة: 1،296.00 دولارًا أمريكيًا / 14،400 دولارًا أمريكيًا = 090 دولارًا أمريكيًا / دقيقة
من الواضح أن خطة حالة تشاك "ب" ستكون أفضل قيمة لأمواله.
جون
من ناحية أخرى ، استخدم جون القليل جدًا من المسافات الطويلة كل شهر. كان إجمالي استخدامه 1200 دقيقة فقط للعام ومتوسط ثابت قدره 100 دقيقة في الشهر. في هذه الحالة يمكننا حساب الخطط الثلاث بالطريقة التالية:
الخطة "أ"
كل شهر: (.04 × 100 دولار) + 5.95 دولار = 9.95 دولار
إجمالي فاتورته للعام: 12 × 9.95 دولارًا = 119.40 دولارًا
إجمالي تكلفة الدقيقة: 119.40 دولارًا أمريكيًا / 1200 دولارًا أمريكيًا = 099 دولارًا أمريكيًا للدقيقة
الخطة "ب"
كل شهر: 50.00 دولار
إجمالي فاتورته للعام: 12 × 50.00 دولارًا = 600.00 دولارًا
التكلفة الإجمالية للدقيقة: 600.00 دولارًا أمريكيًا / 1200 = 50 دولارًا أمريكيًا للدقيقة
الخطة "ج"
كل شهر: 100 × .09 دولار = 90.00 دولارًا
إجمالي فاتورته للعام: 12 × 9.00 دولارات أمريكية = 108.00 دولارات
إجمالي تكلفة الدقيقة: 108.00 دولارًا أمريكيًا / 1200 دولارًا أمريكيًا = 0.90 دولارًا أمريكيًا للدقيقة
من الواضح في حالة جون أن أفضل قيمة هي الخطة "ج".
لذلك ، نظرنا هنا إلى ثلاثة أشخاص مختلفين وعادات الاتصال الخاصة بهم بالنظر إلى نفس خطط الاتصال الثلاثة مع اختيار كل واحد خطة مختلفة للحصول على أفضل قيمة