من وجهة نظر الموظف ، غالبًا ما تتصرف الإدارة بطرق لا معنى لها. عندما يكون الاقتصاد بطيئًا ، والوظائف قليلة ومتباعدة أو يكون الناس خائفين ، سيتسامح الموظفون مع سلوكيات وسياسات الإدارة غير المنطقية (في نظرهم) أو يرون أنها ضارة.
ولكن عندما يجتمع الموظفون معًا لتناول طعام الغداء ويبدأون في نقد الإدارة ، فهذه هي أهم 10 أسباب لاستقالة الموظفين.
10. "رئيسي في العمل متعجرف ويصدق مقتطفاته الصحفية." نتيجة لذلك ، يشعر الموظفون أنه تم استغلالهم ..
9. "مديري يدير التفاصيل الدقيقة بدلاً من الثقة في أداء الموظفين". الموظفون يكرهون رئيسهم ويبحثون عن طرق لمقاومة الإفراط في السيطرة عليهم.
8. "مديري يسحق دافعتي ورغبتي." بعد تعيينهم لأنهم كانوا أذكياء وحيويين ، يخشى المدير ألا يُنظر إليها على أنها الضوء الساطع (سبب النجاح) ويسحق الصفات ذاتها التي جعلت الموظف الجديد جذابًا للتعيين (ويريد الانضمام).
7. "رئيسي يخمّن ما هو مطلوب دون اللجوء إلى البيانات أو الحقائق." ربما لديه الحقائق ، لكنها بالتأكيد لا يتم إيصالها مما يترك انطباعًا بأن "هذا هو طريقي أو الطريق السريع". هناك الكثير من الطرق الجديدة التي يتم بناؤها في هذا البلد وسيغادر الموظفون بدلاً من إساءة معاملتهم.
6. "أُعامل كطفل." انظر ، غالبًا ما توجد اختلافات بين الأجيال بين كيفية عمل المديرين والموظفين. قد يكون لدى العمال الأصغر سناً مواقف "يعرفون كل شيء" وأساليب غير مألوفة تستخدم التكنولوجيا لإنجاز المهام. يشعر الموظفون أنه يساء فهمهم ويستاءون من رئيسهم.
5. "يقوم المدير بترقية شخص من وظيفة مختلفة يفهم الوظيفة وكيف يكون ناجحًا." لا يعتقد الموظفون أنهم قادرون على التعلم من هذا الشخص ، ويحكمون عليها لتكون مذيعًا حول إدارتهم ويستاءون من تجاوزهم للترقية.
4. "رئيسي ينتقد للغاية." الطريقة الوحيدة التي يفسرون بها رئيسهم هي في عدم وجود انتقاء الصئبان.
3. "أحصل على الأفكار مع القليل من الوضوح وعلي أن أعرف ما هو المطلوب حقًا." الموظفون عالقون بين المطرقة والسندان ولا يعرفون الهدف من المهمة أو لديهم فكرة واضحة عما يجب القيام به.
2. "ليس لدي الموارد الكافية لإنجاز المهمة." يعد وضع 10 أرطال من الأشياء في كيس بوزن خمسة أرطال أمرًا صعبًا للغاية. تخيل أنك وزنك العشرة أرطال ويجب أن يتم ضغطك هناك! يعتقد الموظفون غالبًا أن لديهم موارد غير كافية لإنجاز المهمة.
والسبب الأول وراء رغبة موظفيك في الاستقالة:
"شركتي تدفع لي أقل بكثير من المال." أظهر لي النقود! يمكن للموظفين قراءة إعلانات الوظائف عبر الإنترنت ومعرفة قيمتها الحقيقية. بقدر ما قد يحبونك ويحبون عملهم ، يدرك الناس في النهاية أنهم بحاجة إلى دفع فواتيرهم والبدء في التفكير في المغادرة.
إن موظفيك ، أولئك الذين تسيء معاملتهم أو تعتبرهم أمرًا مفروغًا منه ، هم حل التوظيف الخاص بالمنافسين (تمامًا كما هو الحال بالنسبة لك). بدلاً من اعتبار استمرار عملهم أمرًا مفروغًا منه ، قم بتحفيزهم وإثارة اهتمامهم وتدريبهم وتشجيعهم وسوف يفعلون أي شيء من أجلك (بأي ثمن تقريبًا).
جيف التمان
مفاهيم في التوظيف
jeffaltman@cisny.com
&ينسخ؛ 2004 جميع الحقوق محفوظة.
ZZZZZZ